Паша Дуров, а так потрібен особистий бренд?

4

Останнім часом все частіше говорять що особистий бренд засновника сильно підвищує популярність його компанії. Але давайте трохи поміркуємо про плюси і мінуси популяризації окремої людини для успіху цілої компанії.

Мінуси особистого бренду:

  • Клієнти хочуть купувати в першу чергу у тебе і спілкуватися з тобою. Якщо ти з цим успішно справляєшся — значить маленький бізнес.
  • Підвищення вкладень в особистий маркетинг йде на шкоду побудови «воронок» надходження клієнтів та вкладень в системний маркетинг.
  • Ти займаєшся все більше не бізнесом, а собою і угождением аудиторії. А голодні конкуренти тим часом вдень і вночі працюють над своєю справою.
  • Клієнтів цікавлять в першу чергу продукти компанії і їх якість, а не людина, який організував їх продаж. Наприклад більшість споживачів «Додо піци» не знають, хто такий Федір Овчинников. Покупці в «Магніті» не знають Галицького. І так далі.
  • Популярність це монета з двома сторонами. Комусь особисто ти можеш не подобається, хоча вони б із задоволенням купили твій продукт.
  • Плюси:

  • Простіше спілкуватися з людьми, немає бар’єру, тому що про тебе знають або чули.
  • Легше знаходити людей в команду, які близькі за поглядами.
  • Менеджмент краще викладається, знаючи що вони працюють на конкретну людину, а не на знеособлений рада директорів.
  • Можливо монетизувати свою популярність. Тренінги, семінари, навчання, конференції і тд.
  • Легше запускати нові бізнеси під своїм обличчям. Або виступати популяризатором якоїсь нової ідеї/теми/напрямки.
  • Кожен сам вирішує, що краще для нього. Однак на даний момент переважна більшість багатих людей не є відомими.

    Швидше успішність їх бізнесу робить їх популярності, а не навпаки, як намагаються зараз зробити молоді бізнесмени.

    Я щодня пишу в телеграмі свої спостереження про франшизи і навіть роблю їх тести. Якщо вам цікава тема франчайзингу, чекаю в гості.


    Віталій Тарасенко

    Ведучий телеграм-каналу
    В
    Бізнес по франшизі

    Я занадто розумний, щоб працювати на когось і занадто тупий, щоб зробити щось своє. Розповідаю про свій досвід роботи по франчайзингу, розбираю франшизи.

      This author does not have any more posts.

    З цією статтею читають
    Як дізнатися, що потрібно змінити у вашому бізнесі в 2019 році?


    Нам не цікаві заявки — нам потрібні продажу


    Тренди визначають розвиток бізнесу в 2019 році


    Як зберегти і зміцнити позиції власника компанії?


    Як перестати працювати на своїх підлеглих?


    Як стати «вільним босом» при надійному директора?



    Авторизуватися для коментування: