Ренат Хилажев у своєму інтервю розповів, що його компанія досягла успіху за рахунок стандартизації та моделювання бізнес-процесів з дня у день. Також він зазначив, що багато починаючі бізнесмени недооцінюють важливість стандартизації та налагодження процесів, вибудовуючи бізнес на натхненні.
Тоні Делмеркадо (Tony Delmercado), операційний директор Hawke Media, вважає, що найважче доведеться тим компаніям, які не зможуть диференціюватися. Якщо ви робите щось по-справжньому класне і значуще, то будете притягати талановитих співробітників, як магніт.
«Цілісний людина чинить правильно навіть тоді, коли ніхто не дивиться» Клайв Льюїс Доктор Муэл Каптейн (Muel Kaptein), професор Роттердамської школи менеджменту, довгий час вивчав погану поведінку.
Читав річний звіт Amazon. У зверненні до акціонерів Джефф Безос, той який засновник, СЕО і взагалі найбагатша людина світу, підтвердив що на нарадах у компанії тепер заборонено використовувати матеріали в форматі Power Point.
У вас є бізнес. Ви вкладаєте в нього всі свої кошти, час та творчу енергію. Ви пройшли через вогонь і воду і наступили на всі граблі. Ваша компанія тільки-тільки почала приносити дохід або, може бути, ви вже давно прийшли до успіху і їздите на дорогому авто.
Що робити, коли компанія завязана на роботі кількох людей? Як знизити залежність від ключових співробітників? Читайте у новому кейсі від Григорія Сургаева.
Бути лідером — означає не тільки нести велику відповідальність, але і завжди бути відкритим до нових знань і вміти витягати користь для себе їх досвіду інших людей.
Анастасія Карпова, керівник проекту «Платформа вебінарів eTutorium», розповіла про те, які завдання допомагає вирішувати навчання співробітників у форматі онлайн і чому вебінари — це корпоративний must-have-інструмент для компаній з розвиненою мережею філій або віддалених співробітників.
«Публікації з нематеріальної мотивації зазвичай повязані з топ-менеджментом компанії, адже саме вони вирішують завдання будь-якої складності і генерують ідеї, виступаючи драйвером розвитку компанії.
В мережі є пост «Пятихвилинний курс кризового управління або антикризовий менеджмент». Один з уроків відмінно відображає реальність в російському бізнесі: